| Werte sind die Hauptstraßen zum Sinn des Lebens. Viktor Frankl |
Persönliche Antreiber – Bedeutung für die Unternehmenskultur
Werte-Profil®: Potenziale der Mitarbeiter/innen erfassen
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Nur wenn persönliche Wertvorstellungen der handelnden Personen zur Kultur des Unternehmens passen, gelingt Veränderung. Mit dem Werte-Profil können diese Antreiber und ihre Bedeutung für die individuelle Motivation analysiert werden. Um Werte bei Change Prozessen zu berücksichtig, fragen unsere Kunden insbesondere nach:
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Werte und ihre Bedeutung
Das Werte-Profil® ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter/innen in einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter zu nutzen weiß. Das Werte-Profil geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und –planung lassen sich viel leichter verwirklichen, wenn man versteht, was die Mitarbeiter bewegt.
Erst in dem Augenblick, in dem in der Aufgabenstellung und der Mission der Organisation und ihrer Arbeitsgruppen die persönlichen Motive der Beteiligten gebührend berücksichtigt werden, kann das menschliche Potenzial voll ausgeschöpft werden.
Ausgangspunkt
Das Werte-Profil basiert auf den langjährigen Motivationsforschungen des amerikanischen Psychologen Clare W. Graves. Er hat gezeigt, dass das Vorhandensein bestimmter Ansammlungen von Werten die Dominanz bestimmter Wertesysteme signalisiert. Ein Wertesystem repräsentiert wichtige Elemente der Kultur, in der sich Menschen in wechselnden Zeiten und unter wechselnden Umständen befinden.
Aufbauend auf Graves hat der Niederländer Egbert Kinds in weiteren Forschungen dargelegt, dass sich die Dominanz bestimmter Wertesysteme auch als die Dominanz individueller Antriebswerte beschreiben lässt.
Potenziale freisetzen
Ermitteln Sie durch das Werte-Profil die Grundwerte von Mitarbeitern, Führungskräften, Teams und ganzen Organisationen und stellen Sie fest, wie Sie die Werte Ihrer Mitarbeiter effektiv nutzen können.
Individuelle Antriebswerte der Mitarbeiter
Das Werte-Profil verschafft einen Einblick in:
die dominierenden positiven individuellen Antriebswerte der Mitarbeiter.
Antriebswerte, die Mitarbeiter als negativ bzw. belastend empfinden, wenn andere sie zu sehr betonen bzw.
Organisationen diese zu stark einfordern.
Das Werte-Profil stellt diese positiven und negativen Antriebswerte in einem persönlichen Ergebnis dar und fügt der grafischen Darstellung des individuellen
Werte-Profils eine kurze Erläuterung bei.
Einsatz und Nutzen
Um Wertesysteme als Basis der Unternehmenskultur und die Basic Beliefs der Mitarbeiter zu analysieren, erhalten die Teilnehmer im Rahmen des Lizenzierungsworkshops zum Werte-Profil zum einen ein tiefes Verständnis für Wertesysteme im Allgemeinen, zum anderen lernen sie die Bedeutung von Antriebswerten für Organisationen und Individuen kennen.
Darüber hinaus lernen sie, Werte–Profile zu interpretieren, sowohl für individuelle Ausprägungen als auch in organisationalen Zusammenhängen. Sie erkennen das Zusammenspiel und die Dynamiken der Antriebswerte und zeigen deren mögliche Auswirkungen zum Beispiel auf Motivation, Teamperformance oder Changeprozesse auf.
Sie sind in der Lage, die Ergebnisse des Werte–Profils in geeignete Handlungsempfehlungen und/oder Maßnahmen für die Personal- und Organisationsentwicklung umzusetzen. Sie gewinnen wertvolle Erkenntnisse für die Gestaltung von Coachingprozessen und können mit den Ergebnissen unmittelbar arbeiten.
Zielgruppe
Das Lizenzierungstraining richtet sich an Führungskräfte, interne HR-Businesspartner beziehungsweise Personal- und Organisationsentwickler sowie selbständige Berater, Trainer und Coaches.
Aufbau und Inhalt
Die Lizenzierung besteht aus einer eintägigen Einführung (Teil 1), einer selbstverantworteten Feldstudie (Teil 2) sowie einem zweitägigen Vertiefungsworkshop (Teil 3).
Vor Beginn der Lizenzierung erhält jeder Teilnehmer einen eigenen Fragebogen, um so sein persönliches Werte-Profil zu erstellen. Das eigene Profil wird dann im Workshop als Übungsbeispiel für die Analyse und Interpretation genutzt.
Teil 1
- Einführung das Konzept des Werte-Profils und in die Entwicklungstheorie nach Graves („Spiral Dynamics“)
- Identifikation dominanter Wertesysteme in Organisationen
- Bedeutung von Antriebswerten für die individuelle Entwicklung
- Passung von individuellen Antriebswerten, Organisationswerten und -anforderungen
- Interpretation individueller Werte-Profile, Rückschlüsse auf Motivation und Performance in verschiedenen organisationalen Kontexten
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen und geeigneten Interventionen
- Vorbereitung eines Coachingansatzes unter Berücksichtigung des Werte-Profils
Teil 2
- Feldstudie: Anwendung des Werte-Profils in der eigenen Praxis
Teil 3
Der zweitägige Vertiefungsworkshop festigt das theoretische und praktische Verständnis des Werte-Profils entlang der eigenen Beispiele aus der Feldstudie. Der Fokus liegt auf der Interpretation von Teamkulturen und deren Dynamik sowie der Analyse ganzer Organisationen. Die Teilnehmer untersuchen eine Reihe von Veränderungsmethoden und deren unterschiedliche Strategien, um Change-Prozesse erfolgreich realisieren zu können.
- Ausführliche Besprechung der Feldstudien
- Vertiefung des zugrundeliegenden Wertemodells
- Weiterführende Interpretation individueller Antriebswerte und ihrer Dynamiken
- Interpretation von Team- und Organisationsprofilen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen und/oder Maßnahmen in verschiedenen organisationalen Kontexten wie zum Beispiel:
- Bearbeitung von Teamkonflikten
- Reorganisation
- Merger
- Neuausrichtung des Produktportfolios
Weitere praktische Informationen und Tipps für eine werteorientierte und typgerechte Performanceentwicklung runden den Aufbau der eigenen Toolbox für den Einsatz in die Praxis ab.
Lizenzierung
Nach Abschluss aller drei Teile sind die Teilnehmer in der Lage
- Einzelpersonen und Teams auf Grund des Werteprofils zu coachen,
- die Wertelandschaft von Organisationen zu analysieren und
- auf Basis der Werte-Profile geeignete Maßnahmen für Organisationsentwicklungsprozesse vorzuschlagen und umzusetzen.
Mit der Lizenzierung erhalten Sie die Fähigkeiten und Rechte, das Werte-Profil mit Einzelpersonen und in Organisationen anzuwenden.
Kosten
Lizenzierung 1.890,00 EUR zzgl. der landesspezifischen ges. MwSt. inklusive Unterlagen und Material für die Feldstudie.
Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an (Tel. 02195/926900) oder senden Sie uns eine E-Mail.
A-M-T Management Performance AG | In der Heimeke 26 | 42477 Radevormwald | Tel: +49-(0)2195-92 69 00 | Fax: +49-(0)2195-92 69 01Email: performance[at]a-m-t.de